전략
TOSS
소개
소개
TOSS [Textual Operating System Strategy]는 말씀의 원리를 공동체의 조직과 경영에 적극 반영한 운영체제입니다. 교육과 훈련을 통해 배운 말씀이 이론적 형태의 지식에 머물리 있지 않고 공동체를 운영하는데 필요한 방향, 조직, 의사결정, 회계등의 운영 방법에 직접 활용함으로써 말씀의 원리와 능력을 삶으로 확인해가는 사역입니다.
이를 통칭 50번대 사역이라 부르며 전체 재정의 20%의 사용을 지향합니다. 10%의 재정은 상비비로 다른 사역들의 필요를 위해 실시간으로 지원됩니다.
구성, 회집, 역할, 확장
공동의회
정회원, 연 2회, 정책, 예산, 인선 등의 승인기관, 준회원
실무회의
리더, 월 1회, 정책의 실행과 조율기관, 스탭
운영회의
디렉터, 주 1회, 방향설정과 사역제안을 위한 연구기관, 리더
사역정보
R&D
공동체의 최종 목적지를 설정 & 수정 & 견인하는 사역입니다. 공동체를 향한 하나님의 부르심을 고수하되 주어진 현실을 외면하지 않도록 사역의 방향과 속도를 조절합니다. 그러므로 이상과 현실, 기성세대와 다음세대간의 조화와 균형을 통해 원활한 운영을 시도합니다.
데생, 사역기획, 운영위원회
기도
사역의 본질이 영적 전쟁임을 인식하여 기도로 동역하는 사역입니다. 사역과 사람을 위해 기도함으로써 공동체가 꿈꾸는 방향에서 이탈하지 않도록 돕습니다.
기도입양, 어머니기도
제작
성도들의 경건생활과 효과적인 사역에 유용한 도구를 연구 & 제작하는 사역입니다. 기도, 큐티, 가정모임 등의 경건생활을 포함하여 체계적인 사역을 도울 수 있는 방법들을 고안합니다. 이로 인해 성경의 가치와 원리를 담은 삶의 질서를 세워갈 수 있습니다.
컨테츠개발, 홈페이지
정보
빅데이터를 구축 & 분석하여 공동체의 전략적 운영에 효과적인 대안을 만들어 낼 수 있도록 필요한 정보를 제공하는 사역입니다. 회원들의 기본 정보를 시작으로 출석, 재정, 훈련과 교육의 참여 비율 등을 체크하여 공동체의 상태를 파악하고 건강한 모습으로 변화되기 위해 선제적인 조치를 요구합니다.
교육&훈련 참여율, 리더&스탭비율, 재정지출현황, 회원명부
경영
운영의 묘를 살려 이미 기획된 공동체의 사역을 효율적으로 경영하는 사역입니다. 계획된 사역들이 원활하게 진행될 수 있도록 일정을 확인, 조정함으로써 사역팀들간의 충돌을 미연에 방지 & 조정합니다.
기가재관리, 대회협력, 사역박람회, 사역조정, 주보, 홈페이지운영, 회계
※ 음영으로 표시된 내용은 준비 중인 사역입니다.
HISTORY
21.02월 2회 공동의회에서 공동체의 효율적 운영을 위해 의사결정기관과 정관수정을 결의
19.12월 박참전도사 사임
19.10월 14일(월), 예배실 건물 화재로 인해 임시 예배처소로 이동(카페 테이크미)
19.10월 13일(일), 제1회 공동의회에서 지성해목사를 시무목사로 임명
18.01월 박참전도사 부임
17.11월19일, 내정로 172 샹제리제 빌딩으로 예배실 첫 임대
15.03월 즐거운유치원 교육관으로 장소 이동
14.11월 레드애플스 스포츠센터를 임시 예배처소로 선정
14.10월 12일(일), 지성해목사 가정에서 흩어지기위해모이는교회 설립