의사결정은 어떻게 이루어지나요?

공동체의 의사결정 기관 & 방식

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A. 결정기관

1. 실무회의

• 개요
  • –사역팀의 소통과 조정을 위한 실무를 담당하는 기관
  • –월1회
  • –리더 & 스탭[확대실무회의일 경우]
• 역할
  • –사역 기획과 집행
  • –예 & 결산안 수립
  • –사역일정의 공유와 조정
  • –사역결정에 필요한 의견수집
• 특징
  • –셀리더는 결정권없이 회원들의 입장을 대변

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2. 운영회의

• 개요
  • –공동체의 효과적인 운영을 위한 전략을 수립하는 기관
  • –수시로 회집
  • –운영의원[디렉터&어댑터]
• 역할
  • –공동체의 방향을 설정
  • –문제제기를 통한 대안 마련
  • –정책 수립
  • –예 & 결산안 조정
• 특징
  • –사안을 논의하되 결정권은 실무회의나 공동의회에 위임
  • –추후 당회로 명칭 변경

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3. 공동의회

• 개요
  • –최종 의사결정기관
  • –연2회 & 필요시
  • –정회원
• 역할
  • –실무회의, 운영회의에서 이첩된 안건 처리
  • –예 & 결산안 확정
  • –직분자 추천 & 선거
  • –정관에 명시된 안건
• 특징
  • –상황에 따라 대면 or 비대면 투표방식 실행

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B 결정방식

• 공동체의 운영에 있어 해당 사역팀에게 책임과 권한을 일임한다.
• 개별 사역팀의 범위를 넘어서는 안건은 실무회의과 공동의회의 동의를 구한다.
• 다수결을 원칙으로 하되 각 리더의 판단을 적극적으로 반영한다.
• 모든 리더는 사안의 거부권 or 결정권을 연 1회에 한하여 갖는다.
• 정관의 범위를 벗어난 결정은 그 효력을 상실한다.